Accueil Tous les événements du Meetworking by Géraldine Atelier – Le Pilotage de mon activité pour 2024
Comment vous pouvez développer performances et qualité de vie au sein de votre entreprise ?

Atelier – Le Pilotage de mon activité pour 2024

PROGRAMME DE LA SOIREE :
18h – 20h : Atelier Le Pilotage de mon activité :
20h – 21h : Apéro dînatoire

Le pilotage d’entreprise est l’ensemble des processus et systèmes d’outils utilisés par une entreprise pour suivre et évaluer la performance de la structure par rapport aux objectifs fixés.

Comment baliser sereinement sa trajectoire pour être autonome et lucide aux manettes de son entreprise ?

Cet atelier vous donne les clés pour mettre en place un pilotage efficace de votre activité :
– Vous fixer des objectifs clairs et réalistes à atteindre
– Mettre en place un budget prévisionnel
– Identifier les indicateurs les plus pertinents pour le pilotage de votre activité
– Suivre et analyser régulièrement les indicateurs choisis

Pour bien démarrer cette nouvelle année, c’est l’atelier à ne pas louper !

TARIF MEMBRE : 42€/pers.
TARIF NON MEMBRE : 50€/pers.

INSCRIPTION EN LIGNE OBLIGATOIRE

Date

16 janvier 2024
Expiré!

Heure

18h00 - 21h00

Tarif

42,00 €
Work In Pornic

Lieu

Work In Pornic
Rue Georges Charpak, Pornic
Site Web
https://www.workinpornic.fr/

Intervenant

  • Evostra - Ludivine PERINEL
    Evostra - Ludivine PERINEL
    Consultante

    Forte d’une expérience de 20 ans dans l’accompagnement d’entrepreneurs, de dirigeants toute taille d’entreprise et tous secteurs d’activités et de décideurs publics, Ludivine PÉRINEL a créé EVOSTRA pour apporter un appui de proximité, neutre et de confiance à chaque dirigeant et avec l’envie d’allier la performance et l’humain.
    Au cours de son parcours, elle a piloté des projets complexes et multi-partenariaux, élaboré et mis en œuvre des stratégies, construit et commercialisé des offres de service et produits, restructuré des services et organisations, managé des équipes plurielles.

    Nos Valeurs :
    – Ouverture à l’ensemble des possibles et des solutions ;
    Contribution et impact positif ;
    – Écoute, authenticité & qualité de relation ;
    – Différenciation, innovation, sens ;
    – Indépendance d’esprit et responsabilité.

    Nos Outils & Méthodes
    Nous disposons de plusieurs outils afin de vous accompagner au mieux, notamment :
    – Le design thinking ;
    – La conduite de projets ;
    – Le diagnostic et l’analyse stratégique ;
    – La Programmation Neuro Linguistique (PNL) ;
    – La cohésion d’équipe.

QR Code

Poster le commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *